“당신이 하는 네트워크 마케팅 과거형이냐 현재형이냐 미래형이냐 ” 는 오랜 시간 동안 네트워크 마케팅 산업 분야를 연구 해온 직접판매 연구회에서 출간한 도서이다. 이 책은 오늘날 유통의 현실과 네트워크 마케팅 산업의 문제점에 대한 지적 그리고 이 산업이 향후 개선해야 할 과제를 이야기하고 있으며 팬데믹 선언 이후 변화되는 시장 구조 속에서 네트워크마케팅회사들이 어떻게 변화하고 대처해야 하는지에 대한 내용을 담고 있다. 네트워크 마케팅 산업은 지난 시간 동안 우수한 상품 개발과 유통 구조를 단축하여 많은 사람들에게 새로운 사업 기회를 제공하였으며 지난 10년간 1조8천억 대의 시장 규모에서 현재 5조 2천억의 시장으로 상당한 성장 해왔다. 생활용품을 시작으로 국내 유통되고 있는 화장품과 건강 기능 식품 시장의 대다수가 네트워크 마케팅 산업에서 판매되고 있으며 향후 건강 기능 식품의 수요는 지금까지의 수요보다 향후 수천 퍼센트의 시장 성장을 감안한다면 건강기능 식품의 대다수 유통이 이루어지고 있는 네트워크 마케팅 산업의 성장 가능성 또한 무궁무진 하다고 볼 수가 있다. 코로나 사태 이후 시장이 새롭게 개편되고 온라인 이용자의 비중이 커지고 있는 지금 현재 어떻게 우리가 대응해야 시장을 더욱더 발전 시킬 수 있으며 네트워크 마케팅 산업의 구조적 개편을 어떻게 해나가야 하는지 다룬 도서 “당신이 하는 네트워크 마케팅 과거형이냐 현재형이냐 미래형이냐 ” 는 이 분야의 열정적이고 도전적인 사람들에게 상당히 도움이 될 정보를 담고 있다.

■ 프롤로그 * 팬데믹 사태 이전의 사회와 팬데믹 사태 이후의 사회 - 07 * 대한민국 네트워크 마케팅 산업의 현실 - 11 * 대한민국 네트워크 마케팅 산업의 현실 - 16 * 네트워크 마케팅 산업의 미래 과제 - 20 * 네트워크 마케팅은 고객이 상품을 구매하는 하나의 시장 - 23 * 할인점은 소형 슈퍼마켓의 현대판 - 26 * 국내 유통 생태계와 현실 - 29 * 대형 인터넷 쇼핑몰이 추락하고 마켓 플레이스가 뜨는 시대 -32 * 과거형 유통? 현재형 유통? 미래형 유통? - 36 * 미래형 네트워크 마케팅은? - 39 * 사는 사람이 많으면 가격이 내려간다? - 43 * 자신의 능력보단 트렌드를 따라가라 - 47 * 미래의 절대적 수요 시장 - 50 * 새로운 1조 달러 시장은 웰니스 산업 - 54 * 인큐텐 마켓 플레이스 컴퍼니 - 58 * 인큐텐 사업모델의 3가지 핵심 성장 동력 - 61 * 인큐텐 비즈니스의 수익성 - 67 * 네이버와 구글에서 판매되는 경쟁력 있는 네트워크 마케팅 - 70 * 기회는 날아가는 새와 같다. - 73 * 시대가 바뀌어 가고 있다. - 75

코로나바이러스로 인한 팬데믹 사태로 세상의 기존 질서가 무너지고 새로운 질서가 정립되고 있다는 것을 우리는 누구보다도 빨리 깨우쳐야 할 것이며 하루가 다르게 발전하는 정보사회에서 발 빠르게 현실에 적응하고 미래를 준비해 나가야
한다.

그렇다면 왜 하필 지금 이 시점에서 당신은 변화해야만 하는가?
당신이 지금 빠른 변화를 해야 하는 가장 큰 이유는 위 기가 곧 기회로 전환되기 때문이다. IMF 시대를 한번 돌아보라.
대한민국이란 국가가 태어나고 처음 맞는 경제적 위기에 모두가 우왕좌왕하고 혼돈에 빠져있을때 일부의 개인과 기업은 그 혼란의 와중에서도 발 빠른 준비로 상당한 부를 축적하였다.

하지만 관망하거나 앞날을 대처하지 못한 개인이나 기업 은 그대로 퇴보하고 말았다. 이번 코로나 사태도 마찬가지일 것이다. 컨택트 산업이니 언택트 산업이니
말이 많았지만, 코로 나 사태 이후 디지털 산업과 바이오산업은 더욱더 발전할 것이며 이러한 시기에 당신은 누구보다도 발 빠르게 변화 된 사회에 대해 학습을 하고 준비된 사람이 되어야만 한다.

-본문 중에서-

웰니스 산업에서도 지난 수십 년간 암의 발생이 가장 많았다면 지난 10여년
전 부터는심혈관 질환이 암의 발생률을 앞질렀다.

하지만 이제는 바이러스 감염 질환이 가장 큰 질병 산업으로 떠올랐으며 향후 미래는 웰니스 산업의 가장 큰 성장 산업으로 바이러스 질환의 백신 산업과 면역 산업이가장 활발한 성장을 해 나갈 것이다.

지금도 굴지의 제약사들은 바이러스에 대한 백신과 면역 산업에 상당한 연구와 투자를 하고 있으므로 미래 산업에 관심이 많은 사람은 앞으로 이 산업을 눈여겨
보아야 한다.

-본문 중에서-

직접판매 산업은 유통의 혁신 및 다양한 이점들로 과거 2009년을 기점으로 6년간 비약적인 성장을 하였으나 최근 3년전부터는 그 성장세가 꺾여 2019년부터는 소비자 및 사업자는 감소세를 보이고 있다. 즉 이 산업이 도퇴되고 있다는 전조증상이다. 또한 현재의 유통은 대형마트에서 온라인 유통으로 이동하였으며 온라인 유통중에서도 오픈마켓플레이스 유통구조가 크게 성장하고 있다. 시대의 변화와 산업의 발달로 유통도 최근 10년간 수많은 변화가 이루어져왔으나 직접판매 산업만 아직도 기존의 유통만을 고집하며 자사의 이익 및 외형만을 유지하려고 소비자 및 사업자들을 기만하고 있는게 현 실정이다. 그래서 직접판매 산업 연구회에서는 이 책을 통해 건강기능식품 유통시장의 가장 큰 판매가 이루어지는 직접판매 산업의 구조적 문제점을 파악하고 설명하며 미래 시장에 적합하도록 혁신적인 개선안을 설명하고 있다. 또한 미래의 새로운 수요사장이 웰니스(wellness) 산업과 안티에이징(anti-aging) 산업이 될 수 밖에 없는 시대적 상황과 변화에 대해서도 설명하고 있다. COVID-19로 인해 팬데믹 공포의 위기속에서도 기회를 잡은 이들은 분명 성공했으며 많은 부를 축척하였다. 이 책은 변화가 일어날 때 새로운 기회가 존재하며 새로운 기회가 무엇인지를 인지하고 행동한 사람만이 새로운 부를 얻을수 있는 확실한 솔루션을 제공할 것이다.