| 상품 안내 및 환불, 교환, 배송문의 | |
| - 가게 전화번호 : | 1544-1900 |
| - 전화문의 시간 : |
오전 9시부터 오후 6시까지 (매주 월요일, 화요일, 수요일, 목요일, 금요일, 공휴일 제외) |
| - 가게 이메일 : | ink@kyobobook.co.kr |
| - 이용 택배회사 : | CJ대한통운 |
|
판매가게정보 |
|
| - 사업자명 : | (주)교보문고 |
| - 사업자등록번호 : | 102-81-11670 |
| - 통신판매업신고 : | 01-0653 |
|
- 현금영수증 : 발급가능 |
|
|
전화주문 및 결제문의 |
|
| - 꽃피는 아침마을 : | 1644-8422 |
|
가게와 직거래를 하시면 꽃송이 적립 및 각종 혜택에서 제외되고, 만일의 문제가 발생하는 경우에도 꽃마의 도움을 받으실 수 없습니다. 가게의 부당한 요구, 불공정 행위 등에 대해서도 꽃마로 직접 전화주세요. |
|
| 상세정보 | 구매후기 (0) | 상품 Q&A (0) | 배송/교환/환불 안내 |
책소개2025년 04월 18일 출간 | ISBN : 1168321670 | 304쪽
저자소개저자 : 허일무
성균관대학교에서 리더십을 연구하며 경영학 박사학위를 받았으며, 현재 HIM변화디자인연구소 대표로 활동 중이다. 삼성에스원에서 HRD 실무와 조직 관리를 경험했고, 이후 성균관대학교 경영대학원 EMBA 과정에서 리더십과 조직개발을 강의했다. 리더십은 단순한 기술이 아니라, 조직 목표를 달성하기 위해 구성원의 태도를 설계하는 힘이라는 신념을 바탕으로 연구를 계속하고 있다.
?
기업 현장에서 조직 변화 및 리더십 컨설팅을 수행하며, 실무자들이 바로 적용할 수 있는 전략을 연구하고 있다. 특히, 조직 내 성과와 몰입을 이끄는 핵심 요인으로 ‘행동이 아닌 태도의 변화’에 주목하며, 리더가 어떻게 구성원의 태도를 설계하고 실행할 수 있는지를 연구해왔다.
?
저서로는 『노와이』, 『더 체인지』, 『온택트 리더십』 등이 있으며, 최근에는 오십 대를 위한 에세이 『여전히 서툰 오십, 그래서 담담하게』를 출간했다.
목차Part 1. 리더십을 이해하다 (Know Why)
?
1. 리더십의 본질: 어떻게 사람을 움직일 것인가?
2. 몰입을 설계하는 리더
3. 솔선수범, 리더십의 치트키
4. 신뢰: 리더십을 가속하는 엔진
5. 자율성: 몰입과 성과를 끌어올리는 힘
6. 동기부여를 리셋하다: 조절초점 이론
7. 감정의 힘: 성과를 키우는 자원
8. 리더의 감정이 팀에 미치는 영향
Part 2. 리더십을 실행하다 (Know How)
?
1. 팀 규범: 직원 태도의 기본값을 설정하라
2. 직원이 리더처럼 실행하게 하려면?
3. 성과를 바로잡는 기술: 통제와 자율의 균형
4. 주인의식과 책임감을 키우는 법: 책임감을 내재화하는 전략
5. 순응을 헌신으로 바꾸는 법: 임파워먼트
6. 행동을 촉진하고 지속시키는 법: 동기부여
7. 행동 변화를 이끄는 마스터키, 피드백
8. 탁월한 리더는 밀당의 고수다
책속으로리더십은 단순히 명령하거나 통제하는 능력이 아니다. 사람들의 마음을 움직이고, 긍정적인 태도를 이끌어 내며, 팀이 함께 성과를 만들어 가는 과정을 돕는 것이다. (p.5)
직원들의 태도를 바꾸고 싶다면, 그들이 행동할 수 있는 환경을 만들어줘야 해요. 태도는 리더의 행동과 조직의 문화 속에서 형성되니까요.(p.38) 신뢰는 감정이 아니라 행동이에요. 믿음을 주기 위해선 말보다 행동이 중요하다는 걸 잊지 마세요.(p.31) 단순한 피드백이 아니라, 직원들이 자발적으로 움직일 수 있도록 도와주는 피드백이어야 합니다.(p.42) 강요가 아니라, 직원들이 스스로 의미를 찾고 움직이도록 해야 합니다. 그것이 지속 가능한 리더십이죠.(p.43) 출판사 서평많은 리더들은 직원들에게 자율성과 책임감을 기대하지만, 실제 조직 내에서 보상받는 것은 순응과 형식적인 태도일 때가 많다. 이 책에서 저자는 조직에서 원하는 태도와 실제로 강화되는 태도가 불일치할 때 생기는 문제를 짚으며, 행동을 통제하는 것이 아니라 핵심 태도를 설계하고 조직의 문화로 정착시키는 것이 리더십의 본질임을 강조한다.
이 책은 조직의 규범과 구성원의 태도가 성과에 미치는 영향을 분석하고, 리더가 이를 설계하고 실천하는 방법을 구체적으로 제시한다. 직원들이 자발적으로 몰입하고 협력하도록 만들기 위해 리더의 언어, 피드백 방식, 태도를 변화시키는 접근법을 소개하며, 이를 통해 지속 가능한 성과를 창출할 수 있도록 돕는다.
또한 『애티튜드 리더십』은 리더십을 ‘조직의 태도 설계’라는 관점에서 바라본다. 단순한 동기부여를 넘어, 조직의 지속 가능한 성장을 위해 리더가 어떤 태도를 설계하고 실행해야 하는지를 깊이 탐구한다. 조직의 성과를 높이고 싶은 리더라면, 구성원의 태도를 변화시키는 리더십이 왜 중요한지에 대한 통찰을 얻을 수 있을 것이다. |
| 교환 및 환불 가능 |
상품에 문제가 있을 경우 |
1) 상품이 표시/광고된 내용과 다르거나 불량(부패, 변질, 파손, 표기오류, 이물혼입, 중량미달)이 발생한 경우 - 신선식품, 냉장식품, 냉동식품 : 수령일 다음날까지 신청 - 기타 상품 : 수령일로부터 30일 이내, 그 사실을 안 날 또는 알 수 있었던 날로부터 30일 이내 신청 2) 교환 및 환불신청 시 판매자는 상품의 상태를 확인할 수 있는 사진을 요청할 수 있으며 상품의 문제 정도에 따라 재배송, 일부환불, 전체환불이 진행됩니다. 반품에 따른 비용은 판매자 부담이며 환불은 반품도착일로부터 영업일 기준 3일 이내에 완료됩니다. |
|
단순변심 및 주문착오의 경우 |
1) 신선식품, 냉장식품, 냉동식품 재판매가 어려운 상품의 특성상, 교환 및 환불이 어렵습니다. 2) 화장품 피부 트러블 발생 시 전문의 진단서 및 소견서를 제출하시면 환불 가능합니다. 이 경우 제반비용은 소비자 부담이며, 배송비는 판매자가 부담합니다. 해당 화장품과 피부 트러블과의 상당한 인과관계가 인정되는 경우 또는 질환치료 목적의 경우에는 진단서 발급비용을 판매자가 부담합니다. 3) 기타 상품 수령일로부터 7일 이내 신청, 왕복배송비는 소비자 부담 4) 모니터 해상도의 차이로 색상이나 이미지가 다른 경우 단순변심에 의한 교환 및 환불이 제한될 수 있습니다. |
|
| 교환 및 환불 불가 |
1) 신청기한이 지난 경우 2) 소비자의 과실로 인해 상품 및 구성품의 전체 또는 일부가 없어지거나 훼손, 오염되었을 경우 3) 개봉하여 이미 섭취하였거나 사용(착용 및 설치 포함)해 상품 및 구성품의 가치가 손상된 경우 4) 시간이 경과하여 상품의 가치가 현저히 감소한 경우 5) 상세정보 또는 사용설명서에 안내된 주의사항 및 보관방법을 지키지 않은 경우 6) 사전예약 또는 주문제작으로 통해 소비자의 주문에 따라 개별적으로 생산되는 상품이 이미 제작진행된 경우 7) 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 8) 맛, 향, 색 등 단순 기호차이에 의한 경우 |
|
카테고리
