『팀워크 툴박스』는 팀워크를 저해하는 13가지 요소를 상황별로 정리하고, 각 상황의 문제를 진단한 다음 이를 극복하는 실천활동을 알려준다. 이를 세 명의 조직활성화 컨설턴트가 현장의 목소리와 자신들의 경험을 중심으로, 어느 조직에서든 쉽게 따라 하며 적용하도록 했다. 독자는 따라서 책에서 제시하는 상황별 조직과 자신이 속한 팀을 비교해 문제의 원인을 쉽게 찾아낼 수 있다. 또 시나리오 대본으로 구성하여 안내하는 놀이처럼 즐거운 실천활동을 통해서는 자연스럽게 팀워크의 중요성을 깨닫고 상대와 자신의 역할을 찾게 된다.

저자 : 김준성 저자 김준성은 조직활성화 전문 컨설팅 기관인 JLAB(제이랩, www.teamschool.co.kr)대표 컨설턴트이자 기업체 강의를 하고 있다. 특히, 개인-팀-조직에 대해 연구하여 현업에서 쉽고 재미있게 사용할 수 있도록 콘텐츠를 제공하는 데 관심이 크다. 한국표준협회컨설팅, Wellpointer Consulting, IBK기업은행 컨설팅센터에서 비즈니스 컨설턴트로 활동했으며, 현재는 협성대학교에서 청년 창업과 관련한 창업 전공과목을 가르치는 선생이기도 하다. 경영 컨설턴트로서 ‘세상에서 가장 즐거운 회사를 만드는 방법을 찾자’라는 슬로건을 내걸고 좀 더 즐거운 회사를 만드는 방법도 적극적으로 찾고 있다. 또한 연간 100회 이상의 강의를 진행하면서도 경영 현장의 소리를 듣는데 긴장감을 늦추지 않고 있다. 저자 : 이지영 저자 이지영은 중앙대 철학과를 졸업하고, JLAB과 컨설팅 기관 Wellpointer에서 컨설턴트로 활동했다. 개인적으로 청년들이 본인의 적성에 맞는 직무를 찾아갈 수 있도록 청년 취업 컨설턴트로서 활동 중이며, 조직문화에 대한 컨설팅을 비롯하여 강의를 통해 조직 내 소통채널 활성화를 돕고 개인의 역량향상을 돕고 있다. 저자 : 전대용 저자 전대용은 협성대 경영학과를 수석 졸업하고 성균관대학교 경영일반대학원에서 수학 중이다. JLAB 경영컨설턴트로 활동하면서 다양한 경영콘텐츠를 개발과 확산에 몰입하고 있을 뿐만 아니라 청중들에게 할 수 있다는 자신감을 심어주는 동기부여 컨설턴트로도 맹활약 중이다. 어떻게 하면 한국기업만의 올바른 기업문화를 세우고 직장 내 갈등을 줄일 수 있는지를 끊임없이 고민하며 그 방법을 찾고 있다.

머리말 CHAPTER 1. 창의성이 필요한 팀 CHAPTER 2. 신뢰가 필요한 팀 CHAPTER 3. 소통이 필요한 팀 CHAPTER 4. 동기부여가 필요한 팀 CHAPTER 5. 성과지향이 필요한 팀 CHAPTER 6. 웃음이 필요한 팀 CHAPTER 7. 공감이 필요한 팀 CHAPTER 8. 협업이 필요한 팀 CHAPTER 9. 변화에 적극성이 필요한 팀 CHAPTER 10. 칭찬이 필요한 팀 CHAPTER 11. 권한위임이 필요한 팀 CHAPTER 12. 실행력이 필요한 팀 CHAPTER 13. 배려가 필요한 팀

[팀이 처한 상황별로 전해주는 팀워크 향상 처방전] 팀워크는 조직의 목표달성은 물론 팀원 개개인의 성과를 위해서도 매우 중요한 요소이다. 이런 중요성만큼이나 실제 조직운영에서 쉽게 이뤄지지 않는 게 팀워크이다. 대부분 조직이 팀워크 문제를 안고 있는 것이다. 『팀워크 툴박스』는 팀워크를 저해하는 13가지 요소를 상황별로 정리하고, 각 상황의 문제를 진단한 다음 이를 극복하는 실천활동을 알려준다. 이를 세 명의 조직활성화 컨설턴트가 현장의 목소리와 자신들의 경험을 중심으로, 어느 조직에서든 쉽게 따라 하며 적용하도록 했다. 독자는 따라서 책에서 제시하는 상황별 조직과 자신이 속한 팀을 비교해 문제의 원인을 쉽게 찾아낼 수 있다. 또 시나리오 대본으로 구성하여 안내하는 놀이처럼 즐거운 실천활동을 통해서는 자연스럽게 팀워크의 중요성을 깨닫고 상대와 자신의 역할을 찾게 된다. [쉽게 분석하고 즉시 적용하는 상황별 친절한 구성] 책은 창의성이 필요한 팀, 신뢰가 필요한 팀, 소통이 필요한 팀 등 팀워크 향상에 필요한 13가지 상황을 챕터별로 나누어 상황별 진단과 구체적 실천활동을 제시한다. 이러한 구성을 통해 독자는 상황별 예시와 사례를 한눈에 파악함으로써 현재 자신의 조직과 비교, 분석이 쉬울 뿐만 아니라 그 대응책도 곧바로 찾을 수 있다. 또한, 책은 각 상황에 도움이 될 명언들을 제시함으로써 팀원들이 모인 자리에서 함께 의미를 생각하고 공통의 목표의식을 가지도록 한다. 책의 실천활동에 필요한 준비물은 종이나 펜 등 주변에서 쉽게 구하는 것들로 독자들이 마음만 먹으면 당장에라도 적용할 수 있다. [팀워크 강화를 위한 실천활동 지침서] 기업 컨설팅과 강의를 진행하며 기업 현장에서 활동하는 세 명의 저자는 팀워크로 고민하는 독자들이 ‘즉시, 쉽게, 즐겁게’ 팀워크 향상 실천활동을 해볼 수 있도록 팀워크 이론 등은 꼭 필요한 경우만 언급하고 있다. 팀워크 향상은 역동적으로 움직이고 변화하는 조직과 사람의 문제이기 때문이다. 즉, 조직과 사람에 따라 다른 문제를 이론적으로만 분석하여 대응하기에는 한계가 있기 때문이다. 기업환경이 어떻게 변하든 팀워크가 살아있는 조직이 앞서 갈 것이라고 주장하는 3인의 저자는, 조직은 팀으로 구성되고, 팀은 너와 내가 만들어 간다면서, 어제보다 한 걸음만 더 팀워크를 강화할 수 있는 실천 방법이 필요할 때, 이 책이 그 지침이 될 것이라고 말한다.