▶ 이 책은 인사행정론을 다룬 이론서입니다. 인사행정론의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다.

저자 : 최창현 현재 금강대 글로벌 융합학부 초빙교수이며, 한국조직학회 회장, 한국행정학회 부회장, 한국행정학회 학술정보위원장, 한국행정학회 편집이사, 한국공공관리학회 편집위원장, 한국반부패정책학회 부회장, 대통령 자문 정부혁신위원회 전문위원, 문화관광부 콘텐츠 미래전략 포럼 연구위원을 역임하였다. 뉴욕주립대 록펠러 행정대학원에서 행정학 및 정책학 박사학위를 취득했으며, 뉴욕주립대 록펠러 행정대학원 객원교수, RPI 테크노 경영 대학원 초빙교수, 관동대학교 교수, University of South Carolina 대학 초빙교수, 파고다 외국어학원 TOEIC 강사로 역임하였다. 주요저서로는 『그림과 표로 풀어본 조직론』(2019), 『행정학으로의 초대』(2019), 『정책학으로의 초대』(2019), 『관광학개론』(2019), 『정책분석평가와 성과감사』(2018), 『문화력으로서 한류이야기』(2018), 『사회복지 조사방법론』(2018), 『조사방법론』(2017), 『행복이 뭘까요』(2017), 『Introducing Public Administration: Made Simple for TOEIC』(2016), 『국력이란 무엇인가』(2015), 『복잡계로 바라본 조직관리』(2005), 『카오스 경영』(1996) 등 40여 권의 저서, 공저 및 역서와 콘텐츠산업 환경변화에 따른 관련기관의 효율적 개편방안, 정부 관료제의 문제점 분석과 대책, 군 지휘체계 개편안에 관한 연구, 징병제 폐지와 모병제 도입 논의에 대한 분석, 한국의 국력신장을 위한 국가 능률성 분석, 지방정부의 연결망 구조 분석 등 40여 편의 논문이 있다. 주요 연구 관심 분야는 조직이론, 정책, 복잡계이론 등이다.

제 1 장 인사행정의 기초이론 01 인사행정의 의의와 중요성 1. 인사행정의 의의 2. 인사행정을 구성하는 요소 02 인사행정의 발전: 임용제도 1. 엽관제 2. 실적주의제 3. 실적주의제의 문제점 4. 관료제의 순기능과 역기능 03 대표관료제와 적극적 조치 1. 대표관료제의 개념 2. 적극적 조치(Affirmative Action)의 개념 3. 주요 국제기구와 외국의 적극적 조치(Affirmative Action) 연구 4. 한국의 적극적 조치(Affirmative Action) 현황 5. 대표관료제 이론 비판 6. 적극적 조치 관련 정책과 판결 7. 한국의 적극적 조치 및 발전 방향 8. 역차별 논쟁 9. 양성평등채용목표제 토론 04 직업공무원제 1. 직업공무원제의 개념 2. 직업공무원제의 장점 3. 직업공무원제의 단점 4. 고위공무원단 05 중앙인사기관 1. 중앙인사기관의 조직형태 제 2 장 인사행정제도 01 공직구조 1. 공직의 분류 2. 인사체계의 유형 3. 공직분류체계: 계급제와 직위분류제 제 3 장 인적자원관리 01 인력계획 1. 인력계획의 의의와 중요성 2. 인력계획의 과정 02 인적자원의 확보 1. 모집 2. 선발 3. 교육훈련 4. 인사이동 5. 근무성적평정 6. 보수와 연금 제 4 장 동기부여: 성과와 보상의 연계 01 동기부여의 정의 02 동기부여이론 1. 내용이론: 전통적 동기부여이론 2. 과정이론 3. 목표설정이론 4. 직무특성이론 5. 직무만족 6. 귀인이론 03 성과급제도 1. 성과급제도의 이론적 검토 2. 한국 공공부문에의 성과급제도 적용사례 3. 한국 공무원 성과급제도의 구체적인 문제점 4. 외국의 성과계약제 운영 사례 5. 미국 국세청(IRS)의 성과보상제도 사례 6. 국세청 고위직의 보수등급 성과보상 예시 7. 균형성과표(Balanced Score Card; BSC) 모델에 의한 성과평가 사례: 미국 샤롯테 시티 제 5 장 공무원의 행동 규범 01 공무원의 신분보장과 징계 1. 신분보장의 의의와 필요성 2. 징계제도 3. 직위해제와 대기명령 4. 정년제도 02 행정윤리 1. 행정윤리 논의의 배경 2. 윤리에 관한 기존 연구 3. 행정윤리의 내용 4. 행정윤리에 관한 기존 연구 5. 관료의 윤리적 행위 유형: 사회적 효과성과 법률주의 6. 공무원의 행동 규범 7. 공무원 헌장 03 공무원의 권리와 부패 문제 1. 정치적 중립성 2. 표현의 자유에 대한 제한 3. 사생활자유권의 제한 4. 공무원 노동조합 5. 단체행동권 6. 부패 제 6 장 인사행정의 발전방향 01 인력계획과 인력충원 1. 중장기 인력계획 수립 미흡 02 인력활용제도 1. 미국의 일자리 나누기(Job Sharing)제도 2. 미국의 전보제도 3. 직위분류제 구축 필요성 4. 개방형 직위 확대 03 인사행정 패러다임의 전환 04 공무원에 대한 역량평가 부록 1 고위공무원단제도 01 고위공무원단 1. 고위공무원단의 정의 2. 고위공무원단에 속하는 공무원(법 제2조의2) 02 고위공무원 임용권(인사규정 제5조) 1. 고위공무원단 임용권자 2. 예외 03 고위공무원단후보자 역량평가 1. 역량평가 2. 평가대상(인사규정 제9조) 3. 응시요건(인사규정 제9조의2 및 고위공무원단 인사규칙) 4. 평가면제 대상 5. 협의를 통한 평가면제 6. 평가방법 7. 평가역량 및 기법 부록 2 개방형 직위 01 개방형 직위 운영 1. 의의 2. 개방형 직위의 지정·변경·해제 3. 충원시기 및 선발 부록 3 인력관리 01 인력관리계획 1. 개념 2. 필요성 3. 근거규정 4. 인력관리계획의 실제 수립과정 5. 계획의 수정 부록 4 징계 01 징계 1. 징계사유(법 제78조) 2. 징계대상(법 제3조, 법 제83조의3) 3. 징계의 종류와 효력(법 제80조) 4. 징계위원회의 설치(공무원 징계령 제2조~제5조) 5. 징계위원회의 운영(공무원 징계령 제9조~제18조) 6. 징계업무처리흐름도 부록 5 공무원 노조 01 공무원 노조 1. 공무원 노조에 관한 법적 체계 2. 단결권 보장 3. 단체교섭의 보장 4. 노동조합활동의 보장과 한계 5. 공무원노사관계의 분쟁 해결 부록 6 2017년 인사조직 7급 공무원 시험문제 참고문헌 찾아보기 차례 _　생각해 볼 문제

[머리말]

인사행정이란 정부의 인사관리를 담당하는 것을 의미한다. 조직관리가 목표달성을 위한 한 가지 중요한 수단이라면, 사람관리는 또 다른 간과해서는 안될 중요한 요소가 된다. 과거의 인사행정은 구성원의 소극적인 측면에 주로 초점을 맞추었다면 최근에는 어떻게 투자하고 관리하느냐에 따라 조직의 성과에 지대한 공헌을 할 수 있는 자원으로 여긴다.
미국의 경우 인사행정의 변천은 신사에 의한 정부(Government by Gentlemen), 보통 사람에 의한 정부(Government by the Common Person), 좋은 사람에 의한 정부(Government by the Good), 능률적인 사람에 의한 정부(Government by the Efficient), 능률성에 의한 정부(Government by the Efficiency), 일반행정가에 의한 정부(Government by the Generalist) 그리고 전문가에 의한 정부(Government by the Professionals)로 발전해 왔고 앞으로는 행정가와 함께 시민과 전문가에 의한 정부(Government or Governance by Administrators, Citizens, and Experts)가 되어 협치로 가야 한다.
한국의 경우에는 이전의 과거제도로부터 현 공무원 시험제도로 발전해 왔고 앞으로는 보다 전문가에 개방적인 제도로 가야 한다.
인사행정이라는 분야는 광범위하고, 다소 난해할 수 있기에 학생뿐만 아니라 모든 독자가 쉽게 이해할 수 있도록 이 책은 특히 250개가 넘는 그림, 표 그리고 기타 자료로 인사행정의 흐름을 풀어 보았다. 특히 인사행정의 핵심 용어들을 마인드맵으로 요약하고 다양한 생각해 볼 문제들을 포함하였다. 또한 중간마다 내용과 관련된 공무원 기출문제를 다루었다.
제1장은 엽관제, 실적주의, 대표관료제, 적극적 조치, 직업공무원제, 중앙인사행정기관 등의 인사행정의 기초이론을 설명한다.
제2장에서는 공직의 구조와 분류, 그리고 계급제와 직위분류제 등을 다룬다.
제3장에서는 모집, 선발, 교육훈련, 인사이동, 근무성적평정 그리고 보수와 연금 등을 다룬다.
제4장은 동기부여이론과 성과와 보상의 연계로서의 성과급제도 등을 살펴본다.
제5장은 공무원의 신분보장과 징계, 행정윤리, 그리고 공무원의 권리와 부패 등 공무원의 행동규범 등을 다룬다.
제6장에서는 인사행정의 발전방향에 대해 다뤄보았다.
부록에는 고위공무원단, 개방형 직위, 인력자원 관리, 공무원의 징계 그리고 공무원 노조 등에 대한 보다 상세하고 알기 쉬운 인사행정 실무 사항을 포함하고 있다. 그리고 공무원 시험 문제 중 인사조직 문제를 수록하여 인사행정 학습 후 관련 문제를 풀어볼 수 있도록 하였다.
이 책의 출판을 흔쾌히 허락해 준 박영사의 안종만 회장님과 꼼꼼하고 세심하게 편집을 보아준 조보나 선생님에게 깊은 감사를 드린다.

2019. 2
계룡산 금강대 연구실에서 최 창 현