『프로젝트 관리 템플릿』은 프로젝트 관리에서 요구되는 다양한 문서 양식과 구체적인 예시를 제공함으로써, 프로젝트 관리 전문가 및 PMP 자격을 보유한 사람들에게 좀 더 쉽게 프로젝트 관리기법을 적용할 수 있는 기틀을 제공하는 책이다. PMP 자격시험을 준비하는 사람들에게도 PMBOK 내용을 더 쉽게 이해할 수 있는 예를 제공하여 자격 취득에도 도움을 줄 수 있도록 구성하였다.

1. 프로젝트 관리 개요 1.1 프로젝트 특성 1.2 프로젝트 관리의 개념 1.3 프로젝트 생명주기 1.4 프로젝트 관리 프로세스 2. 프로젝트 착수 * 착수 프로세스를 위한 체크리스트 2.1 프로젝트 헌장 (Project Charter) 2.2 작업기술서 (Statement of Work) 2.3 이해관계자 등록부 (Stakeholder Register) 2.4 이해관계자 분석 매트릭스 (Stakeholder Analysis Matrix) 2.5 이해관계자 관리전략 (Stakeholder Management Strategy) 3. 프로젝트 기획 * 기획 프로세스를 위한 체크리스트 3.1 프로젝트 기획 점검표 (Project Planning Checklist) 3.2 범위 관리계획 (Scope Management Plan) 3.3 일정 관리계획 (Schedule Management Plan) 3.4 원가 관리계획 (Cost Management Plan) 3.5 이해관계자 관리계획 (Stakeholder Management Plan) 3.6 프로젝트 관리계획 (Project Management Plan) 3.7 형상 관리계획 (Configuration Management Plan) 3.8 변경 관리계획 (Change Management Plan) 3.9 문서 통제계획 (Document Control Plan) 3.10 요구사항 문서 (Requirements Documentation) 3.11 요구사항 관리계획 (Requirements Management Plan) 3.12 요구사항 추적 매트릭스 (Requirements Traceability Matrix) 3.13 프로젝트 범위기술서 (Project Scope Statement) 3.14 작업분류체계 (Work Breakdown Structure) 3.15 작업분류체계 사전 (WBS Dictionary) 3.16 활동 목록 (Activity List) 3.17 활동 속성 (Activity Attributes) 3.18 마일스톤 목록 (Milestone List) 3.19 프로젝트 스케줄 네트워크도 (Project Schedule Network Diagrams) 3.20 활동자원 요구사항 (Activity Resource Requirements) 3.21 자원 명세 (Resource Pool Description) 3.22 자원분류체계 (Resource Breakdown Structure) 3.23 활동 기간 산정 (Activity Duration Estimates) 3.24 프로젝트 스케줄 (Project Schedule) 3.25 활동 원가 산정치 (Activity Cost Estimates) 3.26 산정 기준 (Basis of Estimates) 3.27 원가성과기준선 (Cost Performance Baseline) 3.28 프로젝트 자금요구사항 (Project Funding Requirements) 3.29 품질 관리계획 (Quality Management Plan) 3.30 품질 지표 (Quality Metrics) 3.31 품질점검 목록 (Quality Checklist) 3.32 프로세스 개선계획 (Process Improvement Plan) 3.33 인적자원계획 (Human Resource Plan) 178 3.34 책임 배정 매트릭스 (Responsibility Assignment Matrix) 3.35 의사소통 관리계획 (Communications Management Plan) 3.36 리스크 관리계획 (Risk Management Plan) 3.37 리스크 등록부 (Risk Register) 3.38 조달 관리계획 (Procurement Management Plan) 3.39 조달 작업기술서 (Procurement Statements of Work) 3.40 공급자 선정기준 (Source Selection Criteria) 4. 프로젝트 실행 * 실행 프로세스를 위한 체크리스트 4.1 변경 요청 (Change Request) 4.2 변경 로그 (Change Log) 4.3 품질 감사 (Quality Audit) 4.4 이슈 로그 (Issue Log) 4.5 팀 성과 평가 (Team Performance Assessments) 5. 프로젝트 감시 및 통제 * 감시 및 통제 프로세스를 위한 체크리스트 5.1 리스크 감사 (Risk Audit) 5.2 품질 통제 측정치 (Quality Control Measurements) 5.3 프로젝트 성과 보고서 (Project Performance Reports) 5.4 차이 분석 (Variance Analysis) 5.5 획득가치 현황 보고서 (Earned Value Status Report) 5.6 제품 인수 기준 (Product Acceptance) 5.7 진척 보고서 (Progress Report) 6. 프로젝트 종료 * 종료 프로세스를 위한 체크리스트 6.1 조달 감사 (Procurement Audit) 6.2 프로젝트 종료 보고서 (Project Closure Report)

국내에서 프로젝트 관리에 관심을 가진 실무자들은 PMI?(Project Management Institute)의 PMP?(Project Management Professional)자격 혹은 OCG의 PRINCE2?자격 취득에 많은 관심을 갖고 있다. 현재 국내 PMP 자격 취득자의 수가 약 10,000명을 상회하지만, 이들이 자격 시험을 준비하기 위해 학습한 내용을 바탕으로 프로젝트 관리를 적용하는 데는 한계가 있다. 자격 취득 후에 학습한 문서들을 직접 작성을 시도할 때, 어려움을 겪는 경우가 많으며 작성에 많은 시간과 노력이 요구된다. 그러므로 이들에게는 실제 적용 가능한 양식이나 예시들이 더욱 필요할 것이다. 특히 PMI는 PMBOK?(Project Management Body of Knowledge)에서 많은 프로젝트 문서들을 제시하고 권장하고 있지만, 거기에는 단순히 문서에 포함될 내용들을 간략하게 정리하고 있을 뿐, 구체적인 예를 제시하고 있지는 않다. 뿐만 아니라 일부 PMP 수험서나 해외 서적에서도 일부 문서 양식과 간단한 예시만을 제시하고 있을 뿐 구체적인 예들을 기술한 내용은 찾기 어렵다. 이에 본서는 프로젝트 관리에서 요구되는 다양한 문서 양식과 구체적인 예시를 제공함으로써, 프로젝트 관리 전문가 및 PMP 자격을 보유한 사람들에게 좀 더 쉽게 프로젝트 관리기법을 적용할 수 있는 기틀을 마련해 줄 것으로 기대한다. 뿐만 아니라 PMP 자격시험을 준비하는 사람들에게도 PMBOK 내용을 더 쉽게 이해할 수 있는 예를 제공하여 자격 취득에도 도움이 될 수 있을 것으로 생각한다.